Actualmente el Perú comparte muchas similitudes de la industria de la construcción UK en el año 1998, siendo el estado peruano el eje principal para que se origine un cambio en el sector construcción el cual muestra un desinterés por el mismo.
Se podría formar un "Construction Task Force" el mismo que puede estar formado por los sectores; privado y público. Para analizar las características, necesidades y proponer las mejores metodologías a aplicarse en nuestro sector.
La realidad de la industria de la construcción en el Perú, se característica por; la baja capacitación de la mano de obra, incompatibilidad del diseño (fragmentación del equipo), atraso en el abastecimiento de materiales, falta análisis de constructabilidad, falta de indicadores de medición de calidad. Considerando es aplicable ciertas metodologías, técnicas y herramientas propuestas en la lectura;
- Supply Chain (Cadena de abastecimiento)
- Procesos Integrados: Integración del Diseño, Construcción, Abastecimiento (Proveedores) "EPC" como herramienta que agrega valor al cliente.
- Herramientas y Técnicas de mejoramiento de ejecución: calibre, value management, benchmarking.
- Mejoras a los métodos de construcción como la estandarización, prefabricados y pre-ensamblajes.
Se invita a iniciar con la lectura en el siguiente enlace:
https://upcedupe-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/e208031009_upc_edu_pe/EciTZw2819JDiYRqWfveRggBNeoc08k_UmzhjfP1-gxMqw?e=Ahmw3K
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